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如何让龙江绿色食品绽“绿”

网站编辑:管理员 │ 发表时间:2019-11-28

         鹤壁市山城区豫星通用设备制造有限公司专业制造翻堆机翻抛机,有机肥发酵翻堆机,堆肥翻抛机,垃圾翻抛机,槽式翻抛机,猪粪翻抛机,地面自行式翻堆机,堆肥翻堆机,污泥翻堆牛粪翻堆机,物料发酵设备,鸡粪翻堆机,育苗肥翻堆机,畜禽粪料翻堆机,有机肥翻抛机,翻堆车,翻堆机生产厂家,在此与您分享!


  “黑龙江的绿色食品虽已叫响全国,但近年来其他省份也奋起直追,对我们的竞争和挑战越来越大,我们必须打响保卫战……”、“互联网+是绿色食品更好发展的良机,但是懂得电商的人才匮乏,亟待培养……”、“绿色食品从种植到销售,必须制度化、法制化……”在两会上,代表委员们对我省的绿色食品发展极为关注,积极建言献策,谋划龙江绿色食品发展的当下与未来——
 
  立足三大挑战让龙江“绿”意更浓
 
  米饭,是餐桌上必不可少的主食。去年,伴随着新米的上市,一场针对五常大米的品牌保卫战也正式打响。保卫战给五常大米带来了哪些改变?绿色食品品牌应该如何建设与保护?以五常大米为代表的我省绿色食品应该如何壮大?在省十二届人大五次会议的分组讨论上,来自五常市的人大代表丁顺对这场“战事”的回顾与体会,受到与会代表的普遍认可,引人深思。
 
  五常大米“亮真的、打假的、售好的”
 
  去年10月16日,省市联席会议提出,加强五常大米品牌营销与保护工作,打一场五常大米品牌营销与保护硬仗。随着五常大米品牌保卫战的打响,五常市开始了一场“亮真的、打假的、售好的”品牌保卫战。
 
  省人大代表丁顺介绍说,“保卫战”目前已经取得了四个方面的效果。一是品牌保真,去年五常市建立了五常大米臻米网。借助互联网通过“三确一检一码”即确种子、确地块、确投入品;“一检”是产品检验报告单;“一码”是包装袋上的溯源防伪码,目前已有184家企业取得了防伪溯源认证,160家企业取得地标使用权,保证了五常大米全真亮相。二是让消费者放心,只要是在臻米网上购买的五常大米,保证是真品。三是生产者的收入增加了。去年五常水稻的价格和没有打假的时候相比,一斤增收了0.4元。四是产加销结合的更紧密。生产企业为了把稀有资源真正的“拢得住”、“销得出”,和基地的关系更紧密了,并逐步从绿色食品、有机食品发展为按欧盟标准生产,注重与国际市场接轨。
 
  擦亮品牌实现全程可追溯
 
  “这次五常大米品牌保卫战给我们一个重要启示就是,绿色食品要想卖得好,光有愿望不行,光自己说好也不行,必须建设好品牌,打造出品牌的核心竞争力,并实现产品可追溯,让老百姓真正买得放心,买得踏实。”丁顺深有感触地说。
 
  他说,现在我们全县上上下下都认识到了,要把品牌建设作为发展绿色食品产业的核心和关键,靠产品品牌扩大市场份额,提高产品市场占有率。既要加速提升品牌数量和质量,又要强化市场营销,通过“卖得好”倒逼“种得更好”;还要鼓励企业对接基地建立追溯管理体系,真正实现“来源可溯、流向可追、质量可控、责任可查”,按照产前、产中、产后标准相配套的原则,抓紧制定我省农产品质量安全标准,通过社会权威机构接受社会监督。
 
  全省一盘棋做大绿色牌
 
  政协委员刘娣说,在市场经济条件下,品牌建设的重要性不言而喻,我省应该积极推进“黑龙江绿色食品第一大省”这一大品牌的集群效应,通过统一名称、统一主题、统一形象、统一对外宣传报道、统一资金补贴标准等方式,突出整体效应,强化整体品牌冲击力,通过“绿色食品第一大省”这一大品牌,为每个企业品牌和产品品牌创造更优的发展环境、舆论环境和市场认可度,助推更多的企业、更多的龙江绿色食品,特别是优质的地理标志性产品走出去。
 
  刘娣认为,产品质量是消费者重要的考量标准,我省应该进一步规范绿色食品产业,对每一个绿色有机食品生产企业进行备案,建立全省范围的绿色食品产品可追溯质量安全体系,一旦出现质量问题就可以追溯到源头。通过制度化、法制化手段控制非绿色食品的侵入,杜绝影响龙江绿色食品信誉的事情发生。
 
  对“全省一盘棋,做大绿色牌”,政协委员刘清泉提出了自己的观点。他说,优良的生态环境是发展绿色食品产业的重要前提和基础。我省绿色食品产业能取得今天的成绩,既来之不易,又得益于得天独厚的生态资源优势,因此要想做大这张绿色牌,就要像保护眼珠一样保护我们的良好生态。要结合生态文明建设加强生态环境保护,结合美丽乡村建设加快农村生活污染治理,要结合农业“一控两减三基本”的要求,治理农业面源污染。同时,要对绿色食品生产标准化基地项目优先安排;要将绿色农业技术列入优先技术方案给予支持;对从事绿色食品种植的农户在补贴政策上给予适当倾斜;要鼓励企业对接基地,建立质量追溯管理体系;要加快落实绿色食品产业扶持政策,对获得“三品一标”认证的龙头企业作为重点招商对象,实施绿色通道和优先放行的措施。
 
  龙江绿色食品应面临三大挑战
 
  五常大米的品牌保卫战取得了成功,那么它带给我省绿色食品产业发展怎样的启示呢?丁顺认为,龙江的绿色食品应面临三大挑战,一是解决从“种得好”到“卖得好”,再从“卖得好”倒逼“种得更好”。他以五常大米为例,现在五常的有机大米可以卖到每公斤40元,这已经是个不错的价格了,但因为卖得好了,企业又生产了更高标准的鸭稻米,每公斤卖到了100元,还远销到香港市场。这就是因为卖得好倒逼种得更好的实例,实现了更大的经济效益;二是促进产品从初级加工向深加工转变;三是实现由目前生态环境和资源的天然保障向产业自有的品牌保障和渠道保障转变。
 
  丁顺说,针对这三大挑战,政府应加大对绿色食品的支持力度,对从事绿色食品种植的农户在补贴政策上给予适当倾斜;对生产经营主体开展相关认证及配备自控自检仪器设备,给予补贴;对获得“三品一标”认证的龙头企业作为重点招商对象,实施绿色通道和优先放行的措施;同时还应加快优化绿色食品产业的生态环境。
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